Leistungen
entwickeln
Erstellung technischer Konzepte und Kalkulationen
- Entwickeln von kreativen und nachhaltigen technischen Lösungen zur Verbesserung der Herstellungsabläufe und Produkte
- Machbarkeitsstudien, Variantenbetrachtung
- Ausarbeiten von verfahrenstechnischen Konzepten und Erstellung von Aufstellplänen, Rohrleitungs- und Instrumentenschemen (Fließschemen) in Auto-CAD 2D
- Erstellen von MSR-Konzepten und Stücklisten
- Auslegungsberechnungen und Dimensionierung der benötigten Komponenten (Rohrleitungen, Apparate, …)
- Auswahl und Definition von Anlagenkomponenten
- Erstellen von Budgetierungen
Detailgenaues Planen verhindert Folgefehler und daraus entstehende Korrekturen, die Zeitverlust und erhöhte Projektkosten bedeuten.
Bei der Erstellung von Konzepten und Planungen steht die Produktsicherheit sowie die Hygiene an erster Stelle. Gleichzeitig sollen Prozesse wirtschaftlich und finanziell gewinnbringend sein, sowie energieeffizient und umweltbezogen betrachtet werden.
Aufgrund jahrelanger praktischer Erfahrungen mit Produktionsabläufen und deren technischer Zusammenhänge habe ich den Blick aufs Wesentliche. Ich führe für Sie verfahrenstechnische Planungen durch und erstelle effektive Konzepte und Kalkulationen.
Konstruieren
Erweitern und Modernisieren von bestehenden Prozesstechnikanlagen
- Auswahl der richtigen und optimalen Prozesstechnik-Komponenten
- Lieferung von individuellen Komponenten wie Ventilen, Pumpen oder Rohrleitungen
- Verrohrung der Anlagen mit ausgewähltem Fachpersonal
- Betreuung, Steuerung und Kontrolle der Monteure und deren Arbeit vor Ort
Es gibt viele Aspekte, die beim Bau einer optimalen Prozessanlage beachtet werden sollten. Bediener, Qualitätssicherung, Controlling usw. sowie Kunden und Behörden, die Audits durchführen, haben jeweils ihre speziellen Anforderungen. So soll die Anlage unter anderem wartungsarm sein, einen bedienerfreundlichen Aufbau haben, gut zu reinigen sein, eine gute Zugänglichkeit zur Anlage und den einzelnen Komponenten aufweisen, die Vernetzung/Schnittstellen zu MES-Systemen bzw. anderen Steuerungen besitzen, etc.
Besonders wichtig dabei ist außerdem eine sinnvolle hygienische Konstruktion der lebensmittelproduzierenden Anlagen und Maschinen, sowie deren Integration in ein passendes Umfeld.
Durch meine Tätigkeiten als Anlagenbediener, Abteilungs- und Produktionsleiter sind mir die unterschiedlichsten Anforderungen an die Konstruktion einer Prozessanlage bestens bekannt. Diese vielfältigen Aspekte rund um den Bau einer optimalen Anlage fließen bereits in der Planung mit ein und ich entwickle für Ihre Anforderungen den passenden ganzheitlichen Prozess.
Produzieren
Inbetriebnahmen
Prozessoptimierung
- Erstellung von Verfahrens- und Ablaufbeschreibungen (Schrittketten) für den Programmierer
- Leiten, Mitwirken/Unterstützen bei Inbetriebnahmen von Anlagen und Maschinen
- Erstellung der erforderlichen Dokumentation (Schulungsunterlagen über Abläufe und Anlagenfunktionen, Inbetriebnahme- und Abnahmeprotokolle)
- Unterstützung bei der Schaffung von nachhaltiger hygienischer Sicherheit im Produktionsumfeld des hergestellten Produktes
- Fehlersuche bei technischen Schwierigkeiten im Prozess oder mangelnder Produkthygiene
Nur durch klar beschriebene und transparent dokumentierte Ablaufbeschreibungen kann eine Anlage reibungslos funktionieren. Im Laufe der Zeit entstehen bewusste und unbewusste Veränderungen an den Produkten und an den Anlagen. Diese sollten erkannt und frühzeitig nachjustiert werden, um weiterhin ein einwandfreies Lebensmittel herstellen zu können.
Als Produktionsleiter und Technischer Leiter habe ich mich intensiv mit den Funktionsweisen von Prozessanlagen auseinandergesetzt, um immer wieder neues Optimierungspotential freilegen zu können. In meiner Eigenschaft als Prozess- und Projektmanager konnte ich dieses Wissen einbringen, Prozessanlagen optimieren und aufbauen und deren Abläufe beschreiben.
Organisieren
Interimstätigkeiten
Externe Projektleitung
- Leitung von technischen Projekten als externer Projektleiter
- Leitung von Arbeitsgruppen / Mitarbeit in Arbeitsgruppen
- Erarbeitung der Projektziele und Erstellung der daraus benötigten Dokumente wie z.B. Zeitplan, Risikoanalyse, etc.
- Förderung der Zusammenarbeit mit den jeweils mitarbeitenden Fachabteilungen
- Zusammenstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen/Unterweisungen
Ein erfolgreiches Projekt erfordert ein professionelles Projektmanagement. Dabei sollte die Beratung nicht nur technisch, sondern auch praxisbezogen, unabhängig und weisungsungebunden sein. Dadurch kann ein ganzheitlicher Blick entstehen, der die erforderlichen Ansprüche eines jeden individuellen Projektes optimal berücksichtigt.
Der Mehrwert von ProzessPlan liegt im Blick für das Wesentliche. Durch meine langjährigen Erfahrungen in der Führung von Mitarbeitern und Teams kann ich Arbeitsgruppen motivieren und zusammenbringen. Dabei ist eine wertschöpfende Zusammenarbeit eine gute Grundlage für eine strukturierte und gut organisierte Arbeitsweise.
by